王府井布局百货商店新零售模式

日期：2018-03-23 14:19

这些年，百货、购物中心竞争弱化的情况下，本地生活服务却呈增长态势，比如O2O盛行下，外卖（美团、饿了么）、出行（滴滴、共享单车）等市场的火爆。消费者对便利化的服务形成依赖的同时也有了更高要求，即时消费的巨大潜力，让便利店业态有了广阔的发展前景。

新零售的提出者——马云曾表示：新零售要想做好,就必须要做到线上+物流（同城配送 O2O）+线下三者共同发力，其中物流是重中之重。王府井如今加码便利店，能有效完成最后一公里配送，有如瞎猫碰上死耗子，押对了一回。新趋势下，这种小而美的便利店自然逐渐成为抢手货。布局最后一公里的快递大佬们更是频频出手，比较有名的莫过于百世快递，以迅雷不及掩耳之势整合了上万家夫妻店。

在种情况情况下，王府井开始寻求突围之路。实体转型一般都会寻求电商发展，比如苏宁拥抱阿里，万达发展飞凡。但是王府井目前是指望不上电商的，前几年其就在百货电子商务项目建设上不遗余力，结果面临巨额亏损，如2014年,亏损达到4206.28万元。这几年更是不温不火，王府井布局全渠道，不得不需找新的业态。可以说，相对与线上的布局，这类线下的小而美的社区便利店正被虎视眈眈的盯着。便利店、夫妻街边店在新零售浪潮中，正在成为新零售风口。目前来看，便利店仍处于跑马圈地时代，王府井可得加把劲布局啊！

当然，加盟方式的夫妻店劣势还是存在的，毕竟这种模式相对自营来说，管理相当困难。业内由于加盟导致品牌受损的案例也时不时冒出，王府井加码便利店加盟还有很长的一条路要走。近日，王府井动作频频，更是透露与河南企业爱便利合作，以整编街边夫妻店，加码北京便利店市场。可以看到，王府井自从去年将名字中的“百货”去掉后，就在去百货化的路子上越走越远。不过，收编便利店这种游勇散兵却被业内人士看好。

近年来，百货业在电商分流和租金压力等的双重夹击之下，疲态尽显。就拿万达百货来说，一下子壮士断臂关了56家百货门店，并呈上升趋势。王府井也好不到那去，08年时，其17家门店营收108亿领跑百货业时，还能吹吹牛逼。然而从2014年起时，门店营收同比就在大幅下降，到2016年时，期内实现营业收入177.95亿元，同比上升2.70%，同店下降1.57%；总利润为8.49亿元，同比下降9.32%，怎一个惨字了得。