商业大量过剩，百货商场如何差异化？

日期：2018-03-15 11:45

商业模式不创新，商业地产就没有价值，国家对人们房屋居住属性的定调，让地产和商业进入转型期，人们在解决住房问题后将更关注生活品质的提升。构建精神、生活消费新空间成了当下商业地产转型升级的热门话题，商业模式创新在提升企业盈利能力上远超其他创新形式，是商业发展的一大趋势。

“做商业要回到商业的本质，如果连最基本的都做不好，如何做差异化？”夯实基础成为入蓉10年的富力地产的首要任务，持遵循市场规律和原则的基础上再考虑差异化问题。提及太古里、国际金融中心、大悦城这类商业地产品牌，通常出现在消费者张口即来的“名单”中。现阶段，市场中大多的百货商场只能沦为“那个蛮大的，还比较好逛的商场”。由于缺乏“差异化”，消费者还不能清晰的归纳出这类“好逛的商场”更精准的标签。

论坛中另一种声音表示，“百货商场应该突破原有的限制，包括人群的限制、区域的限制，从而带来更多更丰富的消费体验，把“人流”变成“人留”。”业界认为最会讲故事的大悦城，通过一个又一个体验街区和展区活动不断强化“年轻”个性标签。当然这样的个性模式不再适合“万达式”的批量复制，这也加大了打造一个“差异化”的百货商场的难度。在成都这片商业“红海”之中，每一家百货商场都在试着创造属于自己的IP，讲述不同的故事。

“任何企业都应该创新，这样才不会被历史淘汰”，曹世如在红旗超市的运营中纳入物流配送、电子商务等商业模式。可见，商业模式在商业化运作中的重要性不言而喻，但它并不是脱离现实的闭门造成或简单复制，真正引领行业发展的创新的商业模式，根源还是在于消费需求。对于商业地产而言，与“新零售”重点消费领域跨界、融合生成“新物种”是必然趋势，也代表着新的消费域和消费模式的产生。

与新老零售之间的竞争相同，百货商场差异化也是今年以来商业地产的一大课题。过去一年中，更多的资本选择进入商业地产。百货商场、写字楼、公寓、酒店等如雨后春笋般涌现。虽然形式不一，但都表明商业地产已成为房地产商追逐的另一片蓝海。随着商业地产井喷式发展，商业存量过剩也已成为不争的事实。其中百货商场作为商业地产类型之一，市场竞争日趋激烈，如此高压之下开发商纷纷寻求转型之路。