中小型超市、便利店经营之道

日期：2018-03-16 10:43

如何做好中小超市经营？关键看这几点！
经营决定利润：我们有时候总能听到，他那个人那个样子，还赚那么多钱，位置对于店铺来说，决定了就更改不了了，是先天条件，无法改变，除非店铺倒闭，但是经营是可以学习的，我们不会开店的一些技巧，我们可以请教开过店的，店铺开的好的人，或者我们通过我们的观察学习、感悟，都可以学会经营，只是学会的程度不一样。

而经营的关键是经营者，就是门店老板，所以有几点不能不说：
1、干净卫生，货架无积灰，无过期商品，地面无垃圾。
2、 注重细节，店面门口布置合理，进出方便，灯光亮度适中。
3、定期开展促销活动，节假日或周末进行商品打折活动。
4、与顾客进行有效沟通，满足顾客需求。
5、店铺不在大小，主要是品种齐全，分类摆放整齐，标识一目了然，商品容易找到。

现在进入这个行业的人，大多是上班了，手里有一点闲钱，然后不想继续打工了，想自己创业，于是想着开个小店。但是这群人，一部分是不适合做生意的。其实经营超市属于一个进入容易，但是做好难的行业。谁都可以做，手里有十几二十万的，就可以开，但是开了以后能不能赚到钱就不好说了。开店可以，但是不要随便，你没有深入的了解，请不要轻易开。

位置决定生死：一个便利店或者小超市的选址，对于一个店的成功盈利非常的重要，最低也要占到百分之五十的比例还是低的，所以一个店主没开店之前，选址非常重要。小超市的优势在于“便利”，因此小超市大多设在社区和娱乐设施比较集中的地区，使得顾客购物更加方便。

在小区附近租一间店面，不用太大，80-100多平米就够了，经营一家小超市。一个月下来，超市收入少则1万元，多达2-3万元，比给别人打工，甚至比公务员收入强多了。也是因为这个原因，多少夫妻投入经营超市的大军中。